Chez KONE, l’approvisionnement se fait selon une approche fondée sur la gestion par catégorie qui permet de coordonner les activités d’approvisionnement à l’échelle de l’entreprise, de gérer les fournisseurs et d’optimiser le soutien de nos activités mondiales. Partout dans le monde, nos spécialistes de l’approvisionnement créent systématiquement des synergies grâce à des collaborations internes et externes. Ils réussissent ainsi à réduire nos coûts.
Nous collaborons avec des intervenants internes et avec nos fournisseurs afin de maximiser la valeur de nos activités et nos résultats. Nous souhaitons améliorer constamment la valeur pour nos clients et notre marge sur coûts variables en incitant de façon proactive les meilleurs fournisseurs de leur catégorie à collaborer avec notre organisation.
Nous allons persister à offrir des solutions innovantes dont nous allons réduire le coût total de possession afin d’occuper une position concurrentielle dans tous les marchés dans lesquels nous évoluons.
